Hollého 27, 083 30 SABINOV, SR

+421 51 4561 205

Миссия, цели, ценности и стратегия фирмы

Миссия

Создавать и предлагать решение передающих механизмов для мира движения.

Цели

Будущее фирмы связано с выполнением нескольких основополагающих целей. Одной из самых важных, является удовлетворение потребностей нынешних и потенциальных заказчиков, и прежде всего, с точки зрения объема поставляемой продукции, составляемого ассортимента, постоянного роста технического уровня и полезных характеристик изделий.

Для достижения этой цели, фирма имеет установленные процессы, начиная с общего, инновация существующих изделий, разработка новых изделий, через оптимальность внедрения инвестиций направленных на обеспечение эффективности производства, и заканчивая экологической ликвидацией отходов от производственного процесса.

Целью работодателя, является то, чтобы а.о. ЗТС Сабинов, продолжала выступать ответственно, как фирма с хорошей репутацией и динамическим развитием, которая своим настоящим и потенциальным работникам, создает стабильные и перспективные рабочие места.

Ценности

Доверие и надежность - это основа для создания открытых отношений с деловыми партнерами.
Традиция и качество - основополагающие опоры товарищества.
Стабильность - товарищество удерживает долголетнюю экономическую стабильность, связанную с ростом стоимости товарищества.
Лояльность - является результатом понимания и согласия работников с политикой качества и поддержки верности сотрудников.
Инновации - товарищество, без устали, занимается разработкой новых изделий, внедряя инновационные технологии с целью наполнить и превзойти ожидания торговых партнёров.

Стратегия

Торговая стратегия фирмы реализовывается в глобальных областях торговли, сосредоточением ресурсов акционерного товарищества для достижения долголетнего роста и рентабельности с приемлемыми ценами, при соблюдении социальной и экологической ответственности. В области внутренней структуры фирмы, основополагающей является командная работа, направленная на постоянное улучшение производительности и эффективности, улучшения своих способностей, структур и процессов, поддержки реализации и инновации на всех уровнях.